點焊機行業如何生存

　　首先，“十二五”期間，解決行業結構性矛盾，轉變發展方式，增強可持續性發展能力。適應全球經濟一體化，實施走出去的戰略。緩解資源環境約束，滿足發展循環經濟、低碳經濟和綠色經濟的要求。
　　其次，掌握核心科技，造就一批擁有自主知識產權和品牌的產品，植釘機有組織大型成套裝備工程能力的企業集團，對市場上量大面廣的通用產品和自動化裝備，以國際金融危機為契機，鼓勵企業收購和重組國外的有技術特色的中小企業，堅持走“引進、消化、吸收、再創新”的道路。
　　再次，提高企業管理水平，應對薄利時代的到來，靠投資促發展必將讓位於拉動內需促發展。電焊機的市場容量將會結束飛速發展熔接機的階段，進入相對平穩的發展周期。在這種情況下，企業的原材料成本和人力成本卻會不斷上升。由於我國電焊機行業的產能3M液晶面罩過剩，競爭會進一步加劇，焊機租賃電焊機行業的微利時代會很快到來。如果不提高企業管理水平，企業的生存能力將會受到極大影響。
　　最後，加強焊接裝備專門技術人才和管理人才的隊伍建設。充分發揮全國高等院校、科研院所、職業教育部門的技術及人才優勢，鼓勵企業開展職業技術培訓，重點培養一批高素質的行業技術研究、應用和管理人才。